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福岡のキャリアコンサルタント・研修講師/日本の雇用環境とキャリア形成支援

3)日本の雇用環境とキャリア形成支援

 

90年代の個人主導のキャリア形成の動向を受けて、2001年に整備・普及が開始されたキャリアコンサルティングであるが、2015年の新ジョブ・カード制度、2016年のセルフ・キャリアドック制度と企業領域に拡大し、ャリア形成支援施策としてまとまりのある形に展開してきた。

 

その効果は一定程度みられるが、企業内のキャリア形成支援施策日本型雇用システムと親和性が高く(労働政策研究・研修機構,2015「企業内キャリア・コンサルティングとその日本的特徴」)、比較的長期の雇用に対する期待を前提に、主に内部労働市場における調整を念頭において整備されることは改めて考慮しておきたい。

 

従って、今後、長期雇用の前提が著しく崩れると見る場合には、企業は長期的な人材育成に対する動機を失い、キャリア形成支援の一定以上の普及拡大には困難が予想される。

 

その場合、職業生活全体に占める転職の比重は大きくなり、外部労働市場におけるキャリア形成支援施策が改めて重要となる。

 

今後、企業領域のキャリア形成支援施策に従来同様の関心を持ちつつも、あわせて離転職者を想定したキャリア形成支援施策にも継続的に問題意識を持つ必要性が示唆される。

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