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【福岡/キャリアコンサルタント】4.コーチングスキルを持つ人材を育てるメリット

【福岡/キャリアコンサルタント】4.コーチングスキルを持つ人材を育てるメリット

対話によって相手の成長や自己実現、目標達成を助けるのがコーチングです。コーチングスキルを持つ人材を育成することで、企業にどのようなメリットをもたらすのかを見ていきましょう。

社員の自発性

ビジネス環境の変化に対応するスピード感や多様化への対応力の向上は、多くの企業が直面している課題です。こうしたなかで求められるのは、自ら考え行動し、成果を生み出せる社員の育成です。

ビジネスでは、想定外のことが起きることが珍しくありません。こうしたときに、社員が自ら解決できるスキルを持っていれば、リスク回避や機会損失を防ぐことにつながります。コーチングは、こうした場面で臨機応変に対応できる社員を育てることに役立ちます。

生産性の向上

コーチングスキルを身につけることで、企業の生産性の向上が期待できます。コーチングは、社員の考える力を育てるほか、自発性や応用力、再現性を高めることにつながります。そのため、社員が成果を出すまでの時間を短縮でき、効率化を実現することが可能です。

また、目標設定と行動プロセスが明確になるため、社員は自主的に達成に向けてアプローチしていくことができるようになります。

組織の活性化

コーチングでは、質問、傾聴、承認のスキルが身につくため、社員同士のコミュニケーションが向上します。上司と部下、同僚といったさまざまな関係において信頼感が深まるため、課題解決やプロジェクトといった連携が必要な場面で、積極的に関わる姿勢が生まれます。

また、コーチングには個性を引き出す効果もあります。多くの個性を持った社員が意見を出し合うことで気づきが生まれ、組織の活性化や新たなビジネスに発展していくことも期待できます。

幹部・幹部候補生の育成

コーチングには、幹部や幹部候補生の育成に役立つというメリットがあります。幹部にはマネジメント能力が求められますが、コーチングでは、成果を導く行動を明確にするスキルが身につきます。行動プロセスを明らかにするスキルは、部署やプロジェクトをマネジメントするうえで必要不可欠な能力です。

また、コーチングではコミュニケーションによって相手の可能性を引き出していきます。リーダーとなる人材が部下との良好な関係を築きながら、成果につながるマネジメントを学べる有効な方法といえます。

コーチングする側のスキルの向上

コーチングでは受けた側だけでなく、コーチングをする側の成長も期待できます。他者にコーチングをすることで、コミュニケーション能力が向上します。また、他者の能力を引き出す方法を考えることで、高い判断力や行動力が身につきます。

とくに重要といえるのが、コミュニケーションによって他者から信頼を得る力が身につくことです。コーチングでは、質問・傾聴・承認・提案を通して、慣れあいではない本質的な信頼感を醸成できるようになります。

福岡県 北九州市 飯塚市 直方市 飯塚市 宮若市 田川市等の筑豊地区 下関市 キャリアカウンセラー キャリア研修 中小企業支援 研修講師 部下育成 セルフキャリアドック メンタル不調予防 キャリアコンサルタント 女性活躍推進コンサルタント 女性活躍 組織改革 離職防止 苅田町 行橋市等の京築地方 福岡市 粕屋郡 心理カウンセリング セラピスト NLPマスタープラクティショナー SPトランプインストラクター キャリア教育 東京都 TAカウンセラー 交流分析 エゴグラム実施 メンタルヘルス キャリアコンサルタント試験対策 キャリコン試験対策 ファシリテータ 研修 パワハラ防止 心理カウンセラー キャリアコンサルタント福岡 転職カウンセラー ポジティブ心理学 就活 就職活動 大学生就職支援 高校生就職支援 転職支援 中高年就職支援 メンタルヘルス対策 人材育成 人財育成 ダイバーシティ

対話によって相手の成長や自己実現、目標達成を助けるのがコーチングです。コーチングスキルを持つ人材を育成することで、企業にどのようなメリットをもたらすのかを見ていきましょう。

社員の自発性

ビジネス環境の変化に対応するスピード感や多様化への対応力の向上は、多くの企業が直面している課題です。こうしたなかで求められるのは、自ら考え行動し、成果を生み出せる社員の育成です。

ビジネスでは、想定外のことが起きることが珍しくありません。こうしたときに、社員が自ら解決できるスキルを持っていれば、リスク回避や機会損失を防ぐことにつながります。コーチングは、こうした場面で臨機応変に対応できる社員を育てることに役立ちます。

生産性の向上

コーチングスキルを身につけることで、企業の生産性の向上が期待できます。コーチングは、社員の考える力を育てるほか、自発性や応用力、再現性を高めることにつながります。そのため、社員が成果を出すまでの時間を短縮でき、効率化を実現することが可能です。

また、目標設定と行動プロセスが明確になるため、社員は自主的に達成に向けてアプローチしていくことができるようになります。

組織の活性化

コーチングでは、質問、傾聴、承認のスキルが身につくため、社員同士のコミュニケーションが向上します。上司と部下、同僚といったさまざまな関係において信頼感が深まるため、課題解決やプロジェクトといった連携が必要な場面で、積極的に関わる姿勢が生まれます。

また、コーチングには個性を引き出す効果もあります。多くの個性を持った社員が意見を出し合うことで気づきが生まれ、組織の活性化や新たなビジネスに発展していくことも期待できます。

幹部・幹部候補生の育成

コーチングには、幹部や幹部候補生の育成に役立つというメリットがあります。幹部にはマネジメント能力が求められますが、コーチングでは、成果を導く行動を明確にするスキルが身につきます。行動プロセスを明らかにするスキルは、部署やプロジェクトをマネジメントするうえで必要不可欠な能力です。

また、コーチングではコミュニケーションによって相手の可能性を引き出していきます。リーダーとなる人材が部下との良好な関係を築きながら、成果につながるマネジメントを学べる有効な方法といえます。

コーチングする側のスキルの向上

コーチングでは受けた側だけでなく、コーチングをする側の成長も期待できます。他者にコーチングをすることで、コミュニケーション能力が向上します。また、他者の能力を引き出す方法を考えることで、高い判断力や行動力が身につきます。

とくに重要といえるのが、コミュニケーションによって他者から信頼を得る力が身につくことです。コーチングでは、質問・傾聴・承認・提案を通して、慣れあいではない本質的な信頼感を醸成できるようになります。

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