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福岡県北九州市のキャリアコンサルタント・研修講師/ビジネスEQー3

優れたリーダーの条件

組織の中で昇進すればするほど、

優れた業績を上げるために

「ソフト・スキル」が大切になる、

とゴールマンは述べている。

トップレベルのリーダーになると、

技術的スキルはあまり重要ではない。

達成意欲やリーダーシップなどが

必要なのは言うまでもないが、

それ以外の要件は以下の

ようなものだという。

◆「対局的見地」

から

物事を考える能力。

つまり、現在入手できる膨大な情報から、

今後の方向性を正確に見定める能力。

◆政治的認識

言い換えれば、

特定の人やグループがどのように

互いに交流し、

影響しあうかを理解すること。

◆自信

心理学者バンデューラの用語でいえば、

自分の潜在的な可能性や職務遂行能力

を信じる「自己確信」

自分の能力を信じるだけでも、

今後仕事で優れた業績を上げられる

確率が高い。

◆直感

企業経営者および最高幹部を

調査したところ、

これが意思決定プロセスの中心に

なっていることがわかった。

他者に自分の意見を納得させるには

「左脳型」

の分析を行う必要があるにもかかわらず、

半ば無意識のうちになされる分析が

正しい判断を下す決め手になっていた。

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