育成支援

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管理職者の指導の悩みなど、部下育成のポイントを研修や、キャリア教育で支援します。

階層別キャリア形成

社員の意識や行動は、環境の変化に伴って変わってきます。キャリア形成を明確にしないとモチベーションの低下につながります。「その人にいつまでにどんな仕事を与え、どのような能力を身につけて自社に貢献してもらうのか」という計画を立てて育んでいくことが、本当の教育システムです。時々の仕事をさせるだけでは、次世代を担う人財は育ちません。

下図をご覧いただき、環境の変化で社員がどのような行動を行い、意識が変化するのかご確認ください。

C threeは、貴社のキャリア教育の課題を分析し、解決方法をご提案致します。


 

人財育成コンサルティングからキャリアを構築させる研修まで対応

若手社員の早期離職、管理職が教えることを嫌がる、教え方が分からないと悩むなど、技能系に限らず営業職や事務職まで、人材教育は課題が多いです。若手社員の早期離職は管理職の教育に課題があるように、人材教育の課題は様々な要因が絡み大きな問題を生じています。
C threeの経営支援コンサルティングは、貴社の教育課題を分析し、解決方法をご提案致します。


お申し込みからコンサルティングまでの流れ

STEP1
お申し込み

当社ホームページから、またはお電話でご連絡を頂き、当社よりヒアリングの日程をご連絡いたします。
事業内容のヒアリング。抱えている課題をお伺いいたします。


STEP2
状況把握・分析作業

可能な範囲で、課題が生じている現場見学、または担当者からお話を伺い、状況を把握し、要因を分析します。


STEP3
改善策のご提案

分析した内容を元に、改善策をご提案し課題解決に導きます。

お問い合わせはお気軽に!

ご不明・ご不安な点など、
何でもお気軽にお問い合わせください。

TEL: 093-981-0244 093-981-0244
営業時間: 10:00~19:00 不定休(カレンダー参照)